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曲靖市新时期产业工人队伍建设改革工作简报

2019-05-29 22:01:21  来源:卢 叶
曲靖市新时期产业工人队伍建设改革
工 作 简 报
 
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曲靖市新时期产业工人队伍建设改革协调领导小组办公室       2019年5月29日
 
目   录
 
  l 工作动态
  《曲靖市新时期产业工人队伍建设改革工作机制(试行)》印发执行
  l 建设亮点
  曲靖创业水务创新以技能为导向的激励机制,建立专业技术人员技能职称等级工资制
  云南曲煤焦化公司以强化职工技能培训为抓手,着力推进产业工人队伍建设改革
  罗平锌电全面推进产业工人队伍建设改革
 
 
  《曲靖市新时期产业工人队伍建设改革工作机制(试行)》印发执行
 
  为着力推进曲靖市新时期产业工人队伍建设改革落地见效、取得实效。曲靖市新时期产业工人队伍建设改革工作协调领导小组办公室在充分调研、广泛征求意见的基础上起草了《曲靖市新时期产业工人队伍建设改革工作机制(试行)》(以下简称《工作机制》),5月18日,经曲靖市新时期产业工人队伍建设改革工作协调领导小组办公室和曲靖市总工会研究,《工作机制》于5月28日正式印发执行。《工作机制》包括工作报送机制、列席会议机制、情况互通机制、问题会商机制、工作调研机制、工作督查机制等六项机制。
  《工作机制》通过六项具体的工作机制对日常工作的方法、内容、考核等进行了明确的规定。工作报送任务明确、列席会议程序清楚、情况互通渠道丰富、问题会商措施有力、工作调研科学有效、工作督查考核严肃,能够及时全面了解和掌握全市新时期产业工人队伍建设改革推进情况,有力保障了各单位在改革工作中大胆探索、勇于创新,切实出实招、见实效,确保改革各项工作事事有回音、件件有着落。
  《工作机制》是在曲靖市产业工人队伍建设改革工作中建立的一项的长效机制,机制发挥了党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,构建了党委统一领导、政府有关部门各司其职和工会、行业协会、企业代表组织共同参与推进产业工人队伍建设改革的工作格局。为打破部门界限、整合有利资源形成部门联动提供了有力的抓手,对加强产业工人队伍建设改革协调领导小组及办公室对各县(市、区)、曲靖经开区、市直有关责任单位及各试点企业(学校)的联系、指导、检查、督促和服务有重要意义。《工作机制》要求,各县(市、区)、曲靖经开区、市直有关责任单位及试点企业(学校)要突出重点、抓住关键,提高工作质量,扎实推进曲靖市新时期产业工人队伍建设改革工作。
 
曲靖创业水务创新以技能为导向的激励机制建立专业技术人员技能职称等级工资制
 
  曲靖创业水务有限公司在产业工人队伍建设改革中大胆创新以技能为导向的激励机制,对应企业专业技术人员职称工资,建立并实行技术工人技能等级工资,大大提高了技术工人待遇,增强了技术工人获得感、自豪感、荣誉感,激发了产业工人学技术、练技能、提素质、强本领的积极性、主动性和创造性。
  曲靖创业水务有限公司结合公司实际,兼顾员工发展,对应企业专业技术人员职称职级,根据技术工人的岗位和技能等级制定了标准化、规范化的技术工人技能等级工资制。
  公司污水处理、污泥处理以及化验监测等专业的高级技师、技师、高级工、中级工分别对应公司高级专业技术人员、中级专业技术人员、助理级专业技术人员、员级专业技术人员享受250元/月、200元/月、150元/月、100元/月的技能职称津贴。
  通过建立专业技术人员技能职称等级工资制,为技术工人提供了更多的发展渠道,提升了技术工人的工资待遇,从而避免了单一的职位晋升所导致的弊端。公司根据员工技术等级发放技能职称津贴,使全体员工都可以相互比较,充分认识到公司对自己技能的认可程度,促使员工积极主动地学知识、练技术、提技能,激发员工进取精神、创新精神,形成学习技能、提升本领的良好氛围,增强企业技术创新能力。
  公司在下步工作中将继续努力创新完善以技能为导向的激励机制。考虑为技术人员和管理人员提供两条平行的工资晋升途径。对一些不适合担任管理人员,但具有过硬的高技术专业人才,为其提供与管理人员同等的晋升机制,使其享有与管理人员同等的经济待遇及公司地位。努力保障技术工人的权益,在全公司营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大、比学赶超的良好氛围。
 
云南曲煤焦化公司以强化职工技能培训为抓手着力推进产业工人队伍建设改革
 
  位于云南省曲靖市沾益区花山工业园区境内的云南曲煤焦化实业发展有限公司,是一家以生产焦炭、甲醇、原煤、焦油、顺杆、工业萘、洗油、硫铵等化工类产品为主的国有企业,现有在职员工3600人。因市场、产品、管理、技术等原因,企业原有技术骨干大量流失,企业重组生产后,企业职工技术技能状况远远适应不了企业创新发展的需要。为此企业切实强化和落实企业培养产业工人的主体责任,发挥企业主体作用,结合自身生产经营和技术创新需要,不断强化职工技术技能培训,促进了职工队伍整体素质的不断提升。
  一、建立企业职工技能培训需求调查机制
  为更好地满足企业技能人才培养需求,做到企业职工技能培训需求的动态管理,使培训更具针对性、实效性,该公司建立了企业职工技能培训调查机制,通过网络调查、问卷调查、职工座谈、走访各分公司、各部门等方式,及时全面准确掌握了企业产业工人的数量、结构、技术技能现状以及职工培训诉求,为公司根据企业生产经营特别是创新发展需要和职工意愿,制定科学的职工技术技能培训计划提供了科学依据和有力支撑。
  二、制定科学实用的培训计划,切实提高培训针对性
  公司充分应用培训需求调查所了解掌握的情况,围绕企业发展目标和产业工人技术技能现状以及培训需求,从实际出发,制定了科学实用,更具针对性、实用性、有效性培训计划。培训计划对培训目标、任务、原则及培训内容、培训课程、培训地点时间、培训方式、培训教师等都做了明确,确保员工所学的知识和技能最终能真正应用到工作中,使培训发挥最大作用,保证公司培训利益最大化,最终达到公司与员工双赢局面。
  三、因地制宜开展多样化培训
  该公司根据各分公司、各部室、各车间生产工作实际和职工岗位技能需求以及职工技术技能现状,因地制宜开展形式多样的培训。
  (一)大为制焦炼焦分厂着重进行调火工培训。调火工岗位是整个炼焦生产工艺过程的核心岗位,调火工的操作能力直接影响到焦炭的产量、质量、成本以及焦炉的使用寿命等指标。围绕公司战略发展需要,大为制焦炼焦分厂对现有调火工及其他岗位优秀员工着重围绕调火工工艺的理论知识及实际操作进行培训。培训首先通过理论笔试、现场实操的方式检验出各学员的不足与短板,然后根据共性问题进行集中培训,对个别问题进行一对一的分析指导,如此反复检验、培训、检验,最终发现培养出优秀的调火操作工。
  (二)电仪车间和质检中心着重进行强化培训。电仪车间和质检中心等岗位的专业程度高,上手难度大,对员工的要求也比较严格,基于上述原因,电仪车间、质检中心对本单位的一些核心岗位定期进行专业巩固以及强化性培训(先检验后培训)。在提高现有岗位人员的技能同时着重开展轮岗工作,让员工得到有效的综合发展,为公司储备一批技术人才储备,奠定了公司良好的基础。
  (三)每年开展一次大规模、全方位的岗位生产操作技能培训、比武、竞赛活动。公司根据企业生产经营实际,每年有组织地进行一次2000名一线员工参加的以安全操作为主要内容的知识技能培训、技术比武、技能竞赛活动,并对在培训、比武、竞赛活动中取得优异成绩的给予一定的奖励,在公司内形成了“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好学习氛围。促进了优秀创新型技能人才脱颖而出,为公司提供合适的人力资源,推进企业健康快速发展提供了人才保障和技术支撑。活动以“全员教育、人才强企”为方针,坚持立足需求、讲求实效的原则分三个阶段开展,并对每个阶段30%的优秀人员进行奖励。第一阶段,主要针对安全生产操作规程掌握情况进行检验并根据检验结果作有针对性地进行理论培训,让员工了解自身不足,明确今后学习方向和重点;第二阶段,主要培训内容为安全生产操作规程的巩固学习(检验)及现场实操的检验,并就检验结果作有针对性的现场实操培训、岗位安全风险识别培训、岗位应急处置能力培训,培养员工的自主学习能力和检验理论联系实际的能力;第三阶段,着重综合能力的培养,强化生产操作规程学习、现场实际操作技能、岗位安全风险识别能力及应急处置能力,实现一线员工对本岗位的安全生产操作规程、现场实操、安全风险辨识、应急处置等各项内容融会贯通。
  四、建立培训效果考核评估机制
  为使企业培训取得实效,公司建立了培训效果考核评估机制,对培训计划、培训内容、培训组织实施情况、员工受训结果等进行全方位的评估,并形成《培训效果评价表》、《员工培训记录卡》等材料。根据考核及评估结果,分析受训员工技术技能提升情况、培训过程中存在的问题,为今后员工晋升、任职、资格评定、岗位调整提供有力依据,并使培训制度更完善,培训内容更精准。
 
罗平锌电全面推进产业工人队伍建设改革
 
  罗平锌电公司是一家集铅锌采选冶炼、水力发电、硫磷化工于一体的国有控股企业,现有职工313人,各类专业技术人员59人。公司在产业工人队伍建设改革中,坚持以强化职工的思想政治为引领,以提高职工素质为目标,不断强化职工的教育培训,以职工创新工作室和技师工作站为平台,不断促进职工创新创优,以员工人文关爱机制的建立和实行为切入点,维护好实现好发展好职工的切身利益,提高的职工的获得感、幸福感。激发了广大职工积极投身企业节能降耗、提质增效、改革发展、安全维稳、攻坚克难、创新创优的积极性、主动性、创造性,促进了企业健康发展。
  一、强化职工思想政治引领,不断加强和改进产业工人队伍思想政治建设
为培养造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的优秀产业工人队伍,该企业始终坚持“党建带工建,工建服务党建”的方针,着力强化产业工人的思想政治引领。一是全覆盖、大力度、多形式对职工开展党的路线方针政策的宣传及职工思想政治、职业道德、法纪法规、文明礼仪教育,引导产业工人不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,切实做到“两个维护”。二是把社会主义核心价值观教育融入锌电“一体同心,一丝不苟、一往无前”企业精神的培育,树立职工“我靠锌电生存,锌电靠我发展”的理念,引导产业工人自觉践行社会主义核心价值观,立足本职、胸怀全局。三是贯彻新发展理念,坚持以安全环保为基础,以效益为中心,不断完善运营机制,强化精细化管理,推进依法治企。四是以“强基础、凝人心、促奋进”为主题,以改革创新为动力,以安全生产、清洁生产为主轴,以加快转变发展方式为主线,不断整合优化企业科学发展和生产经营要素,推进现有产业设施及其工艺技术优化升级,提高生产经营效率效益,为公司走出困境和健康发展奠定了坚实基础。
  二、加强职工教育培训,制定切实可行的学习奖惩机制,着力提高职工素质
  为激发产业工人学知识、练技术、强技能、提本领、促创新的积极性、主动性,不断提高自身的综合素质和技术技能水平。公司建立了常态化、制度化的职工教育培训机制及奖惩机制。围绕企业战略发展需求、岗位工作要求以及职工培训诉求,公司每年都制定科学的培训计划并积极有序组织开展培训。2018年,公司内部培训职工共290人次,对安全环保相关管理人员和特种岗位人员送培19人次,对新入岗、转岗人员进行三级安全教育培训14人,电工技能培训54人次,技能职称提升培训30余人次。2019年初,公司人力资源管理部制订了2019年度的教育培训计划,内容涵盖形势教育、法规政策、理想信念、职业道德、职工安全、环境保护、技术操作规范、职业技能、现代企业管理等,并通过以会代训、内引外联、校企联合等多种方式培训职工321人次,其中与麒麟区聚贤教育培训学校联合举办为期1个星期的职工电工技能培训。通过各种形式的培训,专业技术人员知识得到更新,技术水平得到提高,科技攻关能力得到增强,为实现企业技术进步,打造核心竞争力,参与技术竞争提供了强有力的智力支持,培训取得了显著成效。公司在每年的安全月知识征答、征文比赛、知识竞赛等活动中,对学习考试优秀的职工进行100元至600元不等的奖励,给予优秀团队进行1000至1500元的奖励。为保障职工培训计划有序开展,确保教育经费合理使用,公司按照有关规定,修改完善了《罗平县锌电公司职工教育经费管理办法》,按单位工资总额的2.5%及时足额提取职教经费并把80%以上的职教经费用于一线职工的培训,同时严格按《罗平县锌电公司职工教育经费管理办法》落实经费的管理和使用,确保每一分职教经费都用好用活,用在刀刃上。
公司还全面推进技能培训、技能练兵、技能比武、技能晋级、技能带头人选树等“五位一体”的职工技能素质提升工程,积极搭建职工实践与竞赛平台,实施岗位练兵、技术比武,并有机结合,带动了职工以赛促学、以赛促练,大大提高了职工技术技能素质。
  三、以职工创新工作室(技师创新工作站)为平台,深入开展创优创效创新活动
  为企业公司高技能人才建设、解决企业生产经营中的各种技术问题、不断引进推广先进技术,公司积极开展职工创新工作室和技师工作站创建,建立了由生产单位、安全环保、生产技术、人力资源等部门组织的组织机构,完善了相应的工作机制和管理制度,开展了师带徒活动,紧紧围绕公司发展战略、年度生产经营目标和生产经营中的实际困难和问题开展技术攻关。为激发职工的创新创优创效热情,公司制定了《罗平县锌电公司职工合理化建议及技能提升激励机制方案》《罗平县锌电公司转型发展献计献策奖励实施办法》,对在师带徒、职工合理化建议(职工献计献策)、技术革新、技术创造、修旧利废、特色管理等活动中优秀成果给予表彰奖励 。一年多以来,仅增收节支(高压水泵、安全阀、不锈钢阀门)、修旧利废、硫酸厂尾气脱硫塔改造利用等项目就为公司节约成本1000余万元。一年来,累计完成师带徒48对,表彰奖励19项技术革新、技术创造、修旧利废成果,奖励资金177100元。
  四、维护实现发展好职工的切身利益,不断提高的职工的获得感、幸福感。
  一是建立职工大病救助长效机制。对职工因病住院,在医院产生的医药费,除医保中心和职工医疗互助报销外,个人承担的剩余部分按下列标准给予补助。
  1.个人承担费用超过5000元 (含5000元)的,公司按30%给予补助。
  2.人承担费用超过10000元 (含10000元)的,公司按40%给予补助。
  3.曲靖市规定的特殊病症(肝硬化、糖尿病、系统性红斑狼疮等),经县级以上医院证明,经本人提出申请,可一次性补助5000元。
  4.市(县)以上医院证明,确诊患绝症(包括:恶性肿瘤、尿毒症、再生性贫血、血友病等)的职工,经本人提出申请可一次性补助10000元。
  5.殊病症需外出就医的,车旅费按直线往返(公共汽车或火车)的实际车费报销(飞机票按火车或汽车价格核算),护理人员(指家属或亲属)按1人核销车旅费。
  6.殊病或绝症患者,护理人员核定1人,护理费标准(患者除外),县城20元/天;地州市45元/天,省及省外70元/天。
  二是切实开展企业工资集体协商。2019年,在岗职工月增资100元,中班补贴从6元/班提高到15元/班,夜班补贴从10元/班提高到20元/班。

   三是建立职工关爱长效机制。实行对高考成绩优秀的职工子女发放奖学金、对未满14周岁的职工子女每年发放学习用品、对全体职工办理生日卡、对离退休人员及遗孀发放生活补助金等制度。